Vestibulum commodo volutpat laoreet
Maj 8, 2014
Dochodowe czasy dla specjalistów
Październik 16, 2014

Zarobki prezesów w Stanach Zjednoczonych

Zarabiają nadzwyczaj dużo. Średnia roczna wypłata amerykańskiego bossa (CEO) wyniosła 15,2 mln dolarów w 2013 r. Średnie nagrodzenie pracobiorców było 296 razy niższe. Czy to jest uzasadnione?

Dane owe pochodzą z 350 najbogatszych marek notowanych na amerykańskim rynku ogólnym. Zaliczono do nich instytucje o największych ubiegłorocznych przychodach.1

Od dziesięcioleci żyje rozmowa nad wysokim poziomem wynagrodzeń CEO. Podważa się, czy te wynagrodzenia pozostają w racjonalnym związku z przyrostem wartości firm, którymi poruszają CEO. Zagadnienie to ciągle pozostaje aktualne, nie wyłącznie w USA, ale i wielu różnych regionach, nie wykluczając Polski.

Przykładowo, uposażenie osób kierujących jankeskimi i brytyjskimi firmami wstrząsająco różni się od siebie. W 2003 r. w spółkach o porównywalnym charakterze pensje CEO były ok. 1,4 razy większe w USA aniżeli w UK. Zaś biorąc pod uwagę motywacyjną część honorariów, wyliczaną w relacji do sumy akcji, ich amerykański stopień był ok. 5,5 razy wyższy niżeli brytyjski. Rozpiętość ogromna, kłopotliwa do umotywowania różnicami efektywności czy różnicami wartości akcji w obu krajach. Interesujące, że wcześniej (1997) rozbieżności te były jeszcze większe.2

Argumentów różnic wynagrodzeń pomiędzy danymi krajami jest niezwykle wiele. Rozpoczynając od uzależnień etnicznych, stanu wzrostu określonego kraju, atrakcyjności gospodarki, kosztów produkcji, a na różnicach regulacyjnych zamykając. Ale w przypadku USA i UK nie ma ich za dużo. Skądże zatem się bierze taka rozmaitość płac kierowników na najwyższych stanowiskach?

Jednym z znaczących czynników jest zagrożenie utraty pracy i uzależnionych z nią dochodów. Czy to niebezpieczeństwo jest rekompensowane w wynagrodzeniu CEO? Czy bezpieczeństwo pracy, dalsza perspektywa zatrudnienia skutkuje gorszym opłaceniem i przeciwnie? Odpowiedź na te pytania pomaga wyjaśnić fenomen dramatycznych różnic zarobków CEO. Okazuje się, że taki związek istnieje,3 a współzależność między stanem wynagrodzenia a zagrożeniem zwolnienia jest większa, niżeli można by przypuszczać.

Doświadczenie pokazuje, że w specjalnościach, które podlegają zmiennym i mało stałym warunkom funkcjonowania, CEO są bardziej narażeni na odwołanie ze swojej pozycji. Towarzyszą temuż większe honoraria i wypłaty pokrywające to zagrożenie. Stwierdzono, iż skoro ryzyko straty pracy CEO rośnie o 1 proc., to wartość kompensaty w ich dochodach wzrasta średnio o 7 proc. Tyle stanowi średnia premia z tego tytułu. Jest wyższa w branżach mniej stałych i odwrotnie.4

Trudno lekceważyć tąż korelację. Ustalono ją w oparciu o próbę ExecuComp z informacjami traktującymi 3.360 dyrektorów (CEO), spośród których 799 ulegało presji usunięcia ze stanowiska. Dane wychodzą z amerykańskich lub światowych firm z lat 1993-2009. Określając myśl możliwie lapidarnie: niebezpieczeństwo spowolnienia CEO jest wkalkulowane w jego odpłacenie. Dla kontrastu – CEO o dobrej pozycji, jakich zagrożenie utraty pracy jest mniejsze, też doświadczają większej kompensaty, jednak z zupełnie innych powodów.

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *

CommentLuv badge

Wykorzystujemy pliki cookies do prawidłowego działania strony, aby oferować funkcje społecznościowe, analizować ruch i prowadzić działania marketingowe. Więcej informacji znajdziesz w polityce cookies.
Czy zgadzasz się na wykorzystywanie plików cookies? Zgadzam się